DÍVIDA
ESTRUTURADA
VENTURE DEBT
Estruturação de Dívidas para Start-Ups investidas por fundos de VC e que tenham necessidade de capital para continuar a performar o rápido crescimento. Esta estrutura de dívida serve para "aumentar a pista" entre rounds de investimento. É uma estratégia utilizada para diminuir o impacto da diluição e alcançar maiores valuations nas rodadas.
LINHAS CREDITO PARA STARTUP
A MMK Partners auxilia a estruturação de linhas de financiamento de empresas com receita recorrente. Diferentemente dos tradicionais descontos de duplicatas, esta linha permite utilizar-se do histórico de receitas recorrentes para fornecer um crédito adicional as start-ups.
LINHAS INCENTIVADAS
A MMK Partners oferece assessoria para quem deseja ter acesso a linhas de crédito incentivado para empresas.
As linhas de crédito incentivado para empresas são financiamentos com condições especiais que podem ser utilizados para: ampliação, tecnologia, processos de exportação e aquisição de equipamentos e insumos.
FUSÕES E AQUISIÇÕES
M&A BUY SIDE (COMPRA DE
EMPRESAS)
A MMK Partners oferece assessoria em todo a estratégia e execução de crescimento inorgânico, seja através de fusões, aquisições ou joint-ventures, auxiliando sua empresa em todas as etapas.
M&A SELL SIDE (VENDA DE EMPRESA)
A MMK Partners tem a experiência necessária para garantir que o negócio seja concluído eficientemente. Executivos podem continuar gerenciando suas empresas enquanto nossa equipe orquestra todas as etapas do processo de M&A.
CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTOS
A MMK Partners é especialista em no desenvolvimento de teses de investimento para captação de investidores para rodadas de Seed, Serie A e B. Trabalhamos todo o processo, desde a estratégia de crescimento, criação dos materiais, ajustes nas finanças, roadshow com investidores, criação de data room, due diligence e negociação de documentos societários.
CONSULTORIA
LAUDO DE VALUATION
O nosso serviço de elaboração de laudo de Valuation ajuda Sócios, fundadores e investidores de empresas a elaborar as melhores estruturas de capital para o a valorização de suas ações e não "deixar dinheiro na mesa". Em nosso laudo de Valuation, utilizamos os tradicionais métodos de fluxo de caixa descontado, comparação de múltiplos de mercado, análise patrimonial e metodologia proprietária para avaliação de startups.
PLANO DE NEGÓCIOS
Na abertura de um novo negócio ou reestruturação de um já existente, um plano de negócios é fundamental para uma estratégia de sucesso. Com esse planejamento, são apontados os caminhos que devem ser seguidos para alcançar seus objetivos e destacadas as principais forças do seu empreendimento. Além disso, esse documento conta com caracterização da empresa, ameaças, oportunidades e análise financeira. Assim, possibilita um maior entendimento do mercado e da viabilidade do seu negócio.
ANÁLISE DE VIABILIDADE
FINANCEIRA
A MMK Partners elabora projetos de análise de viabilidade econômico-financeira para tomada de decisões de investimentos.
FAIR VALUE
A avaliação a Valor Justo, ou Fair Value, define o valor de negociação de um ativo ou passivo que esteja sendo vendido. As partes interessadas devem conhecer o negócio, e todos os itens da negociação devem ser analisados de acordo com as condições do mercado no momento.
FAIRNESS OPINION
A fairness opinion é uma análise feita por analistas ou consultores financeiros para avaliar, de forma imparcial, uma transação.
Planilha de Valuation
Conheça o valor da sua empresa
Calcule o valor de uma empresa utilizando o método Fluxo de Caixa Descontado (FCD).
Ela fornece uma visão total da transação, ao aplicar os princípios de valuation e avaliar se a operação em questão é confiável do ponto de vista econômico-financeiro. Também se assegura que os interesses dos minoritários estão sendo atendidos.
CONTROLADORIA E FP&A
A MMK Partners assessora a estruturação de departamentos de controladoria e elabora relatórios periódicos de analise financeira para empresas. Dentro deste escopo, a consultoria, alem dos relatórios, há a possibilidade de estruturação de mecanismos de governança corporativa, como a criação de Conselhos de Administração e Comitês de Gestão.